Mainstreaming Gender und Diversity in der strategischen Planung und operativen Umsetzung

3-tägig jeweils von 9:00 bis 17:00

Termine:
3 Tage

inhouse Veranstaltung

Sie setzen Gender- und Diversity Konzepte in einer Wissensorganisation, in der Verwaltung, in öffentlichen Einrichtungen, in Profit Unternehmen oder Non-Profit- Organisationen bereits konkret um und möchten Ihr strategisches und operatives Wissen in einem 3-tägigen Workshop vertiefen. Der Workshop legt einen Schwerpunkt auf die Praxis und stellt hilfreiche Tools und Instrumente für die Implementierung in den konkreten Arbeitsbereich vor. Der „Multiperspektivische Reflexionsansatz“ unterstützt die Teilnehmenden bei der Entwicklung von fachlichen, reflexiven und inhaltlichen Argumentationen.

Der Workshop zielt auf eine Stärkung der individuellen Gender- und Diversity Kompetenz, sowohl in der strategischen Planung als auch in der operativen Umsetzung.

1. Tag

Einstieg in die Thematik:

Kontextualisierung relevanter Begriffe, Konzepte und wissenschaftlicher Diskurse
Stand der eigenen Organisation und Anforderungen für die eigene Praxis
Reflexionsübungen zur Einschätzung der eigenen Organisation
Organisationskulturanalyse: Gender- und Diversity-Analyse
Vermittlung von phasen- und prozessorientierten Mainstreaming Gender-
und Diversity-Implementierungsverständnisse

Operative-Planung Teil 1: Zentrale Handlungsfelder identifizieren, Themen und Maßnahmen modifizieren und organisationsspezifisch zusammenstellen

2. Tag

Strukturierte Selbstreflexions- und Interaktionsprozesse:

Wahrnehmung unterschiedlicher Sichtweisen und Reflexion von Dominanzdynamiken
Reflexion der eigenen Positioniertheit
Entwicklungen aktueller Debatten und gesellschaftspolitischen Auswirkungen zwischen Politik, Profession und persönlicher Haltung
Intersektionalität als Analysefaktor im Implementierungsprozess, rechtliche Dimensionen und Anwendungsbereiche
Umgang mit Widerständen, Sackgassen und Argumentations“notständen“ in der Organisation

Operative Planung Teil 2: Positionierungen und organisationsspezifische Argumentationen als Gender- und Diversity Akteur*in

3. Tag

Strategische Ausrichtung des Mainstreaming Gender- und Diversity:

Steuerungsstruktur und Interventionskultur
Vertiefung einzelner Handlungsfelder und Implementierungsmaßnahmen
Kommunikationsstrategien und Wissensmanagement
Qualitätssicherung und Evaluierungstools
Kollegiale Beratung zur operativen Planung
Workshop Auswertung und Feedback

Operative Planung Teil 3: Organisations- / Unternehmensentwicklungsberatung durch die Skizzierung der Planungsschritte und Phasen im Implementierungsvorhaben

Workshop Leitung

Gabriele Bargehr

Jahrgang 1964; seit 2001 Mitbegründerin und Geschäftsführerin von Im Kontext, Institut für Organisationsberatung, Gesellschaftsforschung, Supervision und Coaching. MSc in Personal- und Organisationsentwicklungsberatung, Supervisorin und Coach ÖVS, Lehrsupervisorin, Trainerin, Diplom Sozialarbeiterin.

Schwerpunkte: Personal- und Organisationsentwicklungsberatung unter antidiskriminatorischen Gesichtspunkten mit den Konzepten Gender- und Diversity Management, Konzeption und Umsetzung von Fortbildungen und gleichstellungsorientierten Tools im Bereich der PE, Entwicklung von Mentoring-

Programme, Projekte in der partizipativen Stadtentwicklung, Supervision und Coaching, Klausurbegleitungen und Moderationen.

Sabine Steinbacher

Jahrgang 1960; Geschäftsführung von Steinbacher | Unternehmungen - Organisations- und Unternehmensberatung, Gender- und Diversity Management, Moderation und Coaching, Forschung.

Promovierte Sozial- und Wirtschaftswissenschaftlerin, Diplom Sozialarbeiterin mit systemisch-therapeutischer Zusatzausbildung.

Schwerpunkte im Rahmen von Gender und Diversity: Organisations- und Unternehmensberatung bei Gleichstellungsfragen und Change Management; Begleitung bei Planungs- und Implementierungsprozessen von Gender Mainstreaming und Diversity; Entwicklung von Instrumenten und Tools, Organisationsanalysen, Moderation, partizipative und prozessbegleitende Evaluationen, Coaching und kritische Gesellschaftsforschung.

Ort

Institut Im Kontext, Lerchenfelderstraße 65/ 16, 1070 Wien

Treppenfreier Zugang, Lift vorhanden (72cm breit), keine rollstuhlgerechte Toilette

Verkehrsverbindungen

U2, U3, U6, 46, 48A, 13A

Interesse für eine inhouse Veranstaltung

Bitte schicken Sie uns eine Email

bargehr@imkontext.at oder office@steinbacher-unternehmungen.at

Telefonische Rückfragen:

Gabriele Bargehr Mobil: 06991 923 05 29

Teilnehmende:

Ab 6 Teilnehmer*innen findet der Workshop statt. Die Anzahl der Teilnehmer*innen ist auf 12 Personen begrenzt.

Kosten: € 1.200,- exkl. USt., inkl. Handout, Materialien und Pausenverpflegung.

Optional können Termine für ein Einzelcoaching zum speziellen Tarif mit

€ 100.- exkl. USt. pro Einheit a`50min gebucht werden.

Die Teilnahmegebühr ist nach Erhalt der Rechnung zu bezahlen. Die Rechnungslegung erfolgt über das Institut Im Kontext.

Stornierung

Bei Stornierung nach einer verbindlichen Anmeldung per Email ist der gesamte Teilnahmebetrag zu bezahlen, es kann aber ein*e Ersatzteilnehmer*in gestellt werden.

Teilnahmebestätigung: Das Institut Im Kontext bestätigen die Teilnahme am Workshop mit dem Schwerpunkt der Vertiefung der Gender- und Diversity Kompetenz in der strategischen Planung und operativen Umsetzung.